ਕੁਝ ਸਮਾਗਮ (ਬੈਕਅੱਪ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਰੁਜ਼ਗਾਰ, ਅਭੇਦ, ਸੰਗਠਨ ਤਬਦੀਲੀ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਆਦਿ) ਦੁਆਰਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਹਿਸ਼ੀਆਨਾ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲਇਸ ਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਜਤਨ ਕਰਨ ਦੀ ਤਬਦੀਲੀ ਅਤੇ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਖ਼ਤਰਾ ਆ. ਦੇ ਮਾਹਿਰ ਸਮਾਜਿਕ ਸੰਗਠਨ ਨਾਲ ਭਰ ਢਾਲ ਬਣਾ ਕੇ ਉਪਲੱਬਧ ਹੈ ਆਪਣੇ ਤਜਰਬੇ ਨੂੰ ਵਰਤ ਕੇ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕਾਰਜ ਦੀ ਪੜਤਾਲ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਅਧਿਐਨ ਅਤੇ ਵਿਗਿਆਨਕ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ. ਦੇਖਣ ਦੀ ਕਾਰਜਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਮਾਜਿਕ ਰੋਕਣ ਲਈ ਖਤਰੇ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਇੱਕ ਪੁਨਰਗਠਨ, ਵੀ, ਜੇ, ਹਰ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਵਿਲੱਖਣ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਸੰਭਵ ਹੈ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਪੰਜ ਪੜਾਅ ਦੇ ਕੇ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਜਾਵੇਗਾ, ਆਪਣੇ ਪੁਨਰਗਠਨ.
ਇਸ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਸਹਾਇਕ ਹੈ, ਇੱਕ ਨੂੰ ਸਮਝਾਉਣ ਲਈ ਗੱਲਬਾਤ ਇੱਕਲੇ ਅਤੇ ਗਰੁੱਪ ਵਿਚਕਾਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਸ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨ ਲਈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
ਫੇਜ਼ ਜਗਾਉਣ ਦੀ ਹੈ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਅਸੰਤੁਲਨ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਤਬਦੀਲੀ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਦੇ ਕਰਨ ਲਈ ਆ. ਐਲਾਨ (ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ) ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਹੈ, ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ. ਇਸ ਨੂੰ ਸਮਝਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅਚਾਨਕ ਅਤੇ ਹਿੰਸਕ, ਅਤੇ ਪੈਦਾ ਮਜ਼ਬੂਤ ਜਜ਼ਬਾਤ. ਇਸ ਵਾਰ 'ਤੇ, ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਵੇਖਣ, ਇਸੇ' ਤੇ ਕਾਰਜ ਸੋਗ (ਕਾਰਜ ਨੂੰ). 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਸਾਨੂੰ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਵਿਰੋਧ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਲਈ. ਇਸ ਦਾ ਕਾਰਨ ਹੈ, ਲਈ, ਪੁਨਰਗਠਨ ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਇੱਕ ਅਹਿਮ ਕਾਰਕ ਹੈ. ਸਡ਼ਨ ਫੇਜ਼ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਤਬਾਹ ਕਰਨ ਲਈ ਰਾਹ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਇਸ ਦੇ ਨਵ ਫਾਰਮ.
ਉਮਰ ਦੇ ਖ਼ਾਸ ਮੌਕੇ ਅਲੋਪ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਿਊ ਨਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਹਾਲੇ ਵੀ ਉਪਲੱਬਧ ਹੈ.
ਵਿਅਕਤੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਖਤਮ ਹੋ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ ਦੇ ਲੱਛਣ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਅਤੇ ਤਣਾਅ. ਇਸ ਪੜਾਅ ਦੇ ਅੰਤ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਜਲਦੀ ਹੀ ਉਮਰ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਕੋਈ ਵੀ ਹੁਣ ਹੈ ਜਗ੍ਹਾ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਜਗ੍ਹਾ ਵਿੱਚ ਨਵ ਸੰਗਠਨ ਬਿਨਾ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਇਨ ਅਤੇ ਨਾਕਆਊਟ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਥਿਤੀ ਹੈ. 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਤਬਦੀਲ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਲੋਕ ਅਨੁਸਾਰ, ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਵੇਖਣ, ਦੋ ਪਰੋਫਾਈਲ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ: ਜਿਹੜੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਭਰੋਸਾ ਹੈ, ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਵੇਖ ਲੱਛਣ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਅਤੇ ਤਣਾਅ ਨੂੰ ਅਲੋਪ ਨਾ ਕਰਦੇ, ਜਿਹੜੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਭਰੋਸਾ ਹੈ, ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਵੇਖ ਵਿਖਾਈ ਡਿਪਰੈਸ਼ਨ ਦੇ ਲੱਛਣ (ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਦੇ ਅਰਥ, ਦੇ ਮਕਸਦ ਅਤੇ ਵਿਆਜ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰੀ). ਫੇਜ਼ ਦੇ ਏਕੀਕਰਨ ਨੂੰ ਦਿਸਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ, ਨਵ ਸੰਗਠਨ ਜਗ੍ਹਾ ਵਿੱਚ ਹੈ. ਇਸ ਤਬਦੀਲੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਪਿਛਲੇ ਪੜਾਅ ਸਾਨੂੰ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਪਰੋਫਾਈਲ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਾਧਾ: ਲੱਛਣ, ਚਿੰਤਾ ਅਤੇ ਤਣਾਅ ਦੇ ਵਿਚ ਅਲੋਪ ਹੋਣ ਦੇ ਲੋਕ ਭਰੋਸਾ ਨਿਊ ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ, ਅਤੇ ਡਿਪਰੈਸ਼ਨ ਦੇ ਲੱਛਣ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਾ ਇਸ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ. ਇੱਕ ਪੁਨਰਗਠਨ ਨੂੰ ਇੱਕ ਲੰਬੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਧਦਾ ਸੰਕਟ ਦੇ ਖਤਰੇ ਹੈ. ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਰੱਖਿਆ ਦੀ ਸਰੀਰਕ ਅਤੇ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਨੂੰ ਇੱਕ ਜੰਤਰ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ ਦੇ ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਸਮਰਪਿਤ. ਕੁਝ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਜ ਫੋਨ ਹਾਊਸ ਨੂੰ ਵੇਖਿਆ ਹੈ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਦੇ ਪੁਨਰਗਠਨ ਛੱਡ ਦੇ ਕਾਰਨ ਗੈਰ-ਵਿਚਾਰ ਦੇ ਮਨੁੱਖੀ ਫੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਪੁਨਰਗਠਨ.
ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਦੇ ਦਸੰਬਰ (ਅਪੀਲ ਦੇ ਕੋਰਟ ਦੇ ਪੈਰਿਸ) ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵੱਡੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਅੱਪਸਟਰੀਮ ਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਅਸਰ ਦੇ ਅਤੇ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਲੈ ਖਤਰੇ ਦੇ ਅਸਰ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਅਧੀਨ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਲਈ ਪੁਨਰਗਠਨ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕਰਨ ਲਈ"ਰੋਕਣ -ਸਮਾਜਿਕ ਖਤਰੇ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਇੱਕ ਪੁਨਰਗਠਨ, ਚੈੱਕ ਕਰੋ"ਦੀ ਸਿਹਤ", ਇੱਕ ਨਵੀਨਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਜਾਦੀ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਜੀਵਨ-ਸ਼ੈਲੀ ਵਿਚ ਲਗਾਤਾਰ ਈਵੇਲੂਸ਼ਨ".
